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1.施工準備

施工合同確認后公司擬以最快速度投入充足完備的人力、物力、資金來完善前期的施工準備,為保證工程如期完成施工任務而奠定基礎

施工準備主要流程:

1)、前期準備:與建設方和建設方代表的協調(包含施工時間、施工地方確認、注意事項等);

2)、技術準備:進行圖紙編制和會審,編制施工方案(包含進度計劃、質量標準、質量監控、施工工藝等主要措施),要求在施工前完成該兩項工作。

3)、物資準備:根據施工進度和材料清單列出各類材料的一次進場順序和堆放場地等。

2.開始施工

1)、安全第一:根據施工現場情況穿戴好勞保用品,始終堅持安全第一的施工原則;

2)、嚴控質量:我公司始終堅持以“質量求生存,創建優質工程”的質量標準;

3)管控進度:在保證安全和質量的前提下要以最快的時間完成工程進度,以對業主方較小的影響完成整體的工程。

3. 竣工驗收

在項目完成后快速組織三方人員或聯系第三方驗收機構對完成的工程內容進行驗收。

工程驗收務必達到以下幾點:

1)、與建設方的初衷基本吻合;

2)、與設計圖紙及相關國家規范一致或高于相應要求;

3)、所有驗收的子項或分項工程均要達到有章可依、有據可尋、有表可查的“三有”條件;

4. 移交使用

待工程完成后應將竣工資料整理成冊移交建設單位,并對必要的設備實施的使用做出培訓移交建設方使用。






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